퍼실리테이션 학습

쿠퍼메시지 37호 : '반영조직' 우리가 꿈꾸는 조직의 모습, 그 꿈을 실현하는 작은 실마리를 담다.

더디맨 2016. 8. 22. 17:34
쿠퍼메시지 37호

'반영조직' 우리가 꿈꾸는 조직의 모습 꿈을 실현하는 작은 실마리를 담다.
쿠퍼로고
붉은선


어떻게 하면 구성원도 좋고 조직도 좋은 윈윈(win-win) 효과를 낼 수 있을까?’
어떻게 하면 조직과 구성원 간의 관계가 경쟁-승패가 아닌 함께 이룬 승리의 즐거움이 될 수 있을까?‘


구성원의 목적과 조직의 목적이 일치하지 않는 조직에서의 고전적인 질문이다. 이 질문에 대해 오랜 시간 고민해 온 쿠 퍼실리테이션 그룹 구기욱대표가 반영조직이라는 제목으로 그 해답을 제시했다퍼실리테이션 방법론과 철학을 중심으로 자신의 회사에서 실현하고 있는 여러 성공적 사례를 바탕으로,  조직의 창의와 열정, 협력을  만들어내는 방법과 과정을 소개한다.

리더가 지향해야 하는 인간관과 조직의 토대, 필요한 기술과 도구, 과정 등을 제시하며 불안하고 낯설지만 우리가 갈망하던 조직의 모습을 어떻게 만들어갈 수 있는지, 이 책에서 발견할 수 있다.


 

변화의 속도와 크기를 가늠할  없는 불확실한 경영환경과 경쟁으로 치닫는 조직생활에서, 신뢰와 상호작용의 Facilitation통해 바람직한 인간관계와 조직문화를 이끌어주는 현실적 실행방안을 제시한 책이다. 구성원들과 조직이 함께 성장 발전할 있도록, 구성원이 의욕적이고 자발적으로 일할  있는 환경을 조성하고 촉진하고자 하는 Leader들에게 一讀을 권하고 싶은책이다.

- 최남규 SK인천석유화학 전무
 

퍼실리테이션의 인문학적 가치를 조명한 책이다. 자유와 성취를 갈망하는 개인이 조직에서 좌절하지 않고 자아를 실현해 나가는방법과 과정을 반영이란 키워드로 담아냈다.  과정에 퍼실리테이터로서의 반영리더가 필요하다는 점은 깊은 공감을 준다. 퍼실리테이션을 단순한 도구나 기법이 아닌 인문, 경영, 사회, 정치의 관점으로 바라본 최초의 책이다. 인문이 사치가 아닌 실용임을 보여준다. 새롭다.

- 유규창 한양대학교 교수 

CEO 움켜진 의사결정 권한에 대하여 깊은 반성을 촉구하고 리더의 부정적 인간관이 만들어낸 조직의 비효율을 어떻게 전환할  있는지 해법을 제시한다 책을 읽은 부하직원들이 리더를 어떻게 바라보게   궁금하다. 오래된  같지만 신선한 점이 가득하다. 인사조직(HR) 다루는 사람이라면 일독을 권한다.

- 권기욱 건국대학교 교수


 
‘2016 Facilitation Conference’에서 열린 저자의 팝업 싸인회 현장 (8 20코엑스


* ‘반영조직 금주 내 웹사이트와 오프라인 서점을 통해 구입하실 수 있습니다.
    
많은 기대 부탁드립니다^^

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